在工(gong)程建(jian)設項(xiang)目(mu)中(zhong)，設計(Engineering)、采購(Procurement)、施工(gong)(Construction)是創造項(xiang)目(mu)產品的過(guo)程，可(ke)以(yi)簡稱為EPC.

工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)包(EPC)就是(shi)指從(cong)事(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)包的(de)企業受業主委托，按照(zhao)合(he)同(tong)約定對工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目的(de)勘察(cha)、設(she)(she)計、采購(gou)(gou)、施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、試(shi)運(yun)(yun)行(竣工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)驗收)等實(shi)現全(quan)(quan)過程(cheng)(cheng)或(huo)若(ruo)干(gan)階段的(de)承(cheng)包，它要求總(zong)承(cheng)包商(shang)(shang)按照(zhao)合(he)同(tong)約定，完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)(she)計，設(she)(she)備(bei)材料采購(gou)(gou)、施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、試(shi)運(yun)(yun)行等服務工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，實(shi)現設(she)(she)計、采購(gou)(gou)、施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)各階段工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作合(he)理交(jiao)叉與緊密(mi)配合(he)，并對工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量(liang)、安全(quan)(quan)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)(qi)、造(zao)(zao)價全(quan)(quan)面負責，承(cheng)包商(shang)(shang)在試(shi)運(yun)(yun)行階段還需(xu)承(cheng)擔技術服務。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)包商(shang)(shang)在合(he)同(tong)范圍內對工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)質量(liang)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)(qi)、造(zao)(zao)價、安全(quan)(quan)負責。

工程(cheng)(cheng)總承(cheng)包(bao)(EPC)項目(mu)的(de)產品是(shi)合同約定的(de)工程(cheng)(cheng)，工程(cheng)(cheng)總承(cheng)包(bao)商為完成工程(cheng)(cheng)必須(xu)進行(xing)創(chuang)造項目(mu)產品過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)與項目(mu)管(guan)理過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)的(de)管(guan)理，因其項目(mu)產品是(shi)工程(cheng)(cheng)，因此擁有工程(cheng)(cheng)建設所特有的(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)。完整(zheng)的(de)工程(cheng)(cheng)總承(cheng)包(bao)項目(mu)，其創(chuang)造項目(mu)產品的(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)要經過(guo)(guo)五個(ge)階(jie)(jie)段，即可行(xing)性研究階(jie)(jie)段、設計階(jie)(jie)段、采購階(jie)(jie)段、施工階(jie)(jie)段、開車階(jie)(jie)段。每一個(ge)階(jie)(jie)段有各(ge)自的(de)使命，分別起到各(ge)自的(de)作用。

即：

可行性研究——描述項目(mu)產(chan)品的概略目(mu)標(biao)和(he)要求;

設計——描述項目(mu)產品詳細的和具體的要求;

采購(gou)——按設計(ji)要求制(zhi)造設備和材料(liao);

施工——完成建筑和(he)安裝(zhuang);

開車——驗證項目(mu)產(chan)品。

1.1工(gong)程總承包(bao)(EPC)項目特征(zheng)工(gong)程總承包(bao)(EPC)項目有以(yi)下(xia)一些(xie)主要(yao)特征(zheng)。

(1)業主把工(gong)程的設計、采購、施工(gong)和(he)開車服(fu)務工(gong)作全部(bu)委托給工(gong)程總承包商負(fu)責組織實(shi)施，業主只負(fu)責整體的、原則的、目標的管理和(he)控(kong)制。

(2)業(ye)(ye)主只與(yu)(yu)工程總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)商(shang)(shang)簽(qian)訂工程總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)合同。簽(qian)訂工程總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)合同后，工程總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)商(shang)(shang)可以把部分(fen)(fen)(fen)設計、采(cai)購、施工或(huo)開車(che)服(fu)務工作，委托給分(fen)(fen)(fen)包(bao)(bao)商(shang)(shang)完成(cheng);分(fen)(fen)(fen)包(bao)(bao)商(shang)(shang)與(yu)(yu)總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)商(shang)(shang)簽(qian)訂分(fen)(fen)(fen)包(bao)(bao)合同，而不是與(yu)(yu)業(ye)(ye)主簽(qian)訂合同;分(fen)(fen)(fen)包(bao)(bao)商(shang)(shang)的全部工作由總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)商(shang)(shang)對業(ye)(ye)主負(fu)責。

(3)業主(zhu)可以自(zi)行組建管理機構，也可以委托專業的(de)項目(mu)管理公司代(dai)表業主(zhu)對工程進行整(zheng)體的(de)、原則的(de)、目(mu)標的(de)管理和控制(zhi)。

(4)業主(zhu)把EPC的管理風險轉嫁給總(zong)承(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)，因而，工(gong)程總(zong)承(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)要承(cheng)(cheng)擔更多的責(ze)任和風險，同時(shi)工(gong)程總(zong)承(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)也擁有更多獲利的機(ji)會。

(5)業(ye)(ye)主介(jie)入(ru)具體組織實施的程度較(jiao)淺(qian)，EPC工程總(zong)承包商更(geng)(geng)能發揮(hui)主觀能動性，充分運(yun)用其管(guan)理經(jing)驗，為業(ye)(ye)主和(he)承包商自身創造更(geng)(geng)多的效(xiao)益。

(6)EPC工(gong)程總承包的承包范圍(wei)有若干派生(sheng)的模式，例如(ru)設(she)計承包可(ke)以(yi)從方案設(she)計開(kai)始，也(ye)可(ke)以(yi)從詳細設(she)計開(kai)始;采(cai)購(gou)工(gong)作的某些部分委(wei)托給設(she)備(bei)成套公司;施工(gong)工(gong)作可(ke)以(yi)自行完(wan)成，也(ye)可(ke)以(yi)分包給專業施工(gong)單位完(wan)成等。

1.2工(gong)程總(zong)承包(EPC)的優(you)勢

(1)設計、采購(gou)、施工的(de)組(zu)織實施是統(tong)一(yi)策劃、統(tong)一(yi)組(zu)織、統(tong)一(yi)指(zhi)揮、統(tong)一(yi)協調和全過程控制的(de)。

(2)設計、采購、施工之(zhi)間是合理、有序和深度(du)交(jiao)叉的，在保證(zheng)各自合理周(zhou)期的前(qian)提下，縮短總工期。

(3)對設計(ji)、采購(gou)、施工進行整體(ti)優化;局部服從(cong)整體(ti)，階段(duan)服從(cong)全過程，提高經濟效(xiao)益。

(4)采購被(bei)納入(ru)設(she)計程序，進行設(she)計可(ke)施工性分(fen)析，以提高(gao)設(she)計質(zhi)量。

(5)實施(shi)設計、采(cai)購、施(shi)工全過程的進度、費用、質量、材(cai)料控制，以(yi)確保實現項目(mu)目(mu)標。

這些(xie)特點都是E、P、C被分離時難以做到的。

1.3工程總承包(EPC)項目實施中應注意的問題

(1)合理交(jiao)叉地(di)完成項目產品(pin)的(de)創建過程(cheng)

1)EPC工程總承包創造項目產(chan)品過程各階(jie)段必(bi)須循(xun)序(xu)漸進(jin)地(di)進(jin)行，即前(qian)一(yi)階(jie)段的成果經過審核確認，才能作為(wei)下一(yi)階(jie)段的輸入，這通常(chang)叫做“階(jie)段門”。

2)創造(zao)項目產(chan)品過程各階段(duan)是(shi)合理(li)交叉地(di)進行的(de)。即(ji)在上(shang)一(yi)階段(duan)的(de)工作結束之前，開始進行下(xia)一(yi)階段(duan)的(de)工作，以縮短工程建設周期。

3)創造項目產品過程合(he)理(li)交叉，帶來縮短工期(qi)、增加效益的機(ji)會，但同時伴(ban)隨著返工風險，決定合(he)理(li)交叉深度的原(yuan)則是：機(ji)會大(da)于風險。合(he)理(li)交叉設計(ji)和有序操作，反映(ying)工程公司(si)在EPC工程總承包的水平和經驗(yan)。

(2)交鑰(yao)(yao)匙(chi)工(gong)(gong)程(cheng)。交鑰(yao)(yao)匙(chi)(Turnkey)工(gong)(gong)程(cheng)是工(gong)(gong)程(cheng)總承(cheng)(cheng)包(bao)(EPC)的(de)(de)主要模(mo)式(shi)之一。交鑰(yao)(yao)匙(chi)工(gong)(gong)程(cheng)總承(cheng)(cheng)包(bao)適(shi)用于(yu)業(ye)主希望承(cheng)(cheng)包(bao)商能保證確(que)切的(de)(de)工(gong)(gong)期、投資(zi)(zi)和(he)質量(liang)，接(jie)收后就能正常(chang)運轉的(de)(de)項(xiang)(xiang)目。此項(xiang)(xiang)目的(de)(de)業(ye)主只(zhi)負責(ze)(ze)提(ti)(ti)供資(zi)(zi)金(jin)，提(ti)(ti)供合同(tong)規定的(de)(de)條件，監控項(xiang)(xiang)目實(shi)施，按合同(tong)要求驗收項(xiang)(xiang)目，而(er)不負責(ze)(ze)具體組(zu)織實(shi)施項(xiang)(xiang)目。交鑰(yao)(yao)匙(chi)工(gong)(gong)程(cheng)總承(cheng)(cheng)包(bao)業(ye)主把大(da)部分風(feng)險(xian)轉移給承(cheng)(cheng)包(bao)商，因此承(cheng)(cheng)包(bao)商的(de)(de)責(ze)(ze)任和(he)風(feng)險(xian)大(da)，同(tong)時獲利(li)的(de)(de)機會也多。BOT、BOOT、BLT工(gong)(gong)程(cheng)也是交鑰(yao)(yao)匙(chi)工(gong)(gong)程(cheng)總承(cheng)(cheng)包(bao)的(de)(de)模(mo)式(shi)之一。

除(chu)了(le)交(jiao)鑰(yao)匙工(gong)程(cheng)總承包以外，工(gong)程(cheng)總承包(EPC)項目通(tong)常(chang)是不包括可(ke)行性研(yan)究，而把可(ke)行性研(yan)究作為一個獨立的項目進(jin)行管理(li)。

我們(men)的(de)(de)(de)(de)EPC翻(fan)(fan)(fan)譯(yi)(yi)(yi)譯(yi)(yi)(yi)員(yuan)(yuan)多(duo)畢業于國內外著名高(gao)校，并在各自(zi)的(de)(de)(de)(de)EPC翻(fan)(fan)(fan)譯(yi)(yi)(yi)領域有(you)(you)過一定(ding)(ding)翻(fan)(fan)(fan)譯(yi)(yi)(yi)經(jing)驗。 公司(si)(si)EPC翻(fan)(fan)(fan)譯(yi)(yi)(yi)人員(yuan)(yuan)都經(jing)過嚴格測試，大多(duo)有(you)(you)國外留學、工作(zuo)經(jing)歷(li)。具有(you)(you)良好的(de)(de)(de)(de)EPC翻(fan)(fan)(fan)譯(yi)(yi)(yi)能力）。新華工程(cheng)翻(fan)(fan)(fan)譯(yi)(yi)(yi)網EPC翻(fan)(fan)(fan)譯(yi)(yi)(yi)項目組成員(yuan)(yuan)對EPC翻(fan)(fan)(fan)譯(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)背景、語(yu)言習慣(guan)、專業術語(yu)等有(you)(you)深入的(de)(de)(de)(de)把握。我司(si)(si)鼎力提供每位EPC翻(fan)(fan)(fan)譯(yi)(yi)(yi)客戶質(zhi)(zhi)量(liang)最高(gao)、速(su)度最快的(de)(de)(de)(de)EPC翻(fan)(fan)(fan)譯(yi)(yi)(yi)及本地化(hua)(hua)服務(wu)。 我公司(si)(si)憑借嚴格的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)控制體系(xi)、規(gui)范化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)流程(cheng)和獨特的(de)(de)(de)(de)審核標準已為(wei)各組織機構(gou)及來(lai)自(zi)全球(qiu)的(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)提供了高(gao)水準的(de)(de)(de)(de)EPC翻(fan)(fan)(fan)譯(yi)(yi)(yi)，較多(duo)的(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)還(huan)簽定(ding)(ding)了長期合作(zuo)協議。

EPC翻譯的質(zhi)量和速度

質(zhi)量是企業生存和(he)發展的(de)根(gen)本(ben)，為確(que)保EPC翻(fan)譯的(de)準確(que)性，項目的(de)全過程如下：

一、龐(pang)大EPC翻(fan)譯團隊(dui)保證各類EPC翻(fan)譯稿件均由專業人(ren)士(shi)擔(dan)任。

二、規范化的(de)(de)EPC翻譯流程 。從獲得資料的(de)(de)開始到交稿(gao)全過程進行質量(liang)的(de)(de)全面控制(zhi)，并同時做(zuo)到高效(xiao)率，快速度的(de)(de)原則。

三、及時(shi)組(zu)建若干翻(fan)譯小組(zu)，分析各(ge)項要(yao)求，統一專業(ye)詞匯(hui)，確定(ding)語言(yan)風格(ge)，譯文格(ge)式要(yao)求。

四、EPC翻譯均有嚴格的(de)語言和專業(ye)技術雙重校對。從初稿(gao)的(de)完(wan)成到統稿(gao)，從校對到最終(zhong)審核定稿(gao)，甚至詞匯(hui)間(jian)的(de)細微差別也(ye)力(li)求精確。

五、不(bu)間(jian)斷的(de)進(jin)行招聘，充足的(de)人(ren)力資源不(bu)斷匯集EPC翻譯(yi)界(jie)的(de)精(jing)英和高手(shou)。不(bu)斷對(dui)內部及(ji)外聘EPC翻譯(yi)人(ren)員進(jin)行系統的(de)再培訓工程(cheng)。

六、曾 6 小時翻譯(yi) 4.5 萬字的速度(du)客戶所需。

七、有效溝通。

EPC翻譯大(da)項目組協調各(ge)方面工作：

高級項目經理

項目經(jing)理（Project Manager)

翻譯（Translation）

編輯(ji) （Editing）

校對（Profreading）

質量(liang)控制（Quality Assurance）

測試(shi)工(gong)程師（Test Engineering）

DTP & QC

EPC翻譯技術配備

一(yi)、制作部配(pei)備(bei)有先(xian)進的(de)計算機(ji)處理設備(bei)，多(duo)臺掃描儀、打印機(ji)、光盤(pan)刻錄機(ji)、寬帶網絡接入、公司擁有獨立的(de)服(fu)務器，各(ge)項領先(xian)技術確保所有文件(jian)系統化(hua)處理和全球同步傳輸(shu)。

二、全球(qiu)多語系統保證提供EPC電子(zi)文檔翻譯件。Windows 系列各種操作(zuo)平臺(tai)，Office 系列軟(ruan)件的(de)熟練運用。Photoshop、Freehand、Framemaker、Pagemaker、Acrobat、

CorelDarw　等軟件制圖排版及(ji)設(she)計(ji)，充分(fen)滿足客戶對(dui)稿(gao)件各種(zhong)格式的要求(qiu)。

三、不斷探索最新(xin)的技術成果并運用到EPC翻(fan)譯中，從而提(ti)高EPC翻(fan)譯質量和效(xiao)率。

四、翻(fan)譯軟件(jian) TRADOS（Team Version）充(chong)分發揮EPC翻(fan)譯項目的管理和分析能(neng)力(li)。

新(xin)華工程翻譯網專業EPC翻譯組：

隨(sui)著中(zhong)國加入世貿，中(zhong)外經濟文(wen)化交流的(de)(de)越來越多(duo)(duo)(duo)，尤其(qi)是中(zhong)外的(de)(de)EPC合(he)作(zuo)不(bu)斷加強，在中(zhong)外互譯(yi)工作(zuo)中(zhong)，中(zhong)外EPC方面的(de)(de)翻(fan)譯(yi)也不(bu)斷增多(duo)(duo)(duo)，這就要(yao)(yao)求 翻(fan)譯(yi)人員不(bu)僅對外語要(yao)(yao)相(xiang)當的(de)(de)精通，而且要(yao)(yao)對相(xiang)關EPC領域要(yao)(yao)有(you)一定的(de)(de)了(le)解。新華工程翻(fan)譯(yi)網擁有(you)大(da)量的(de)(de)翻(fan)譯(yi)人才資源，已(yi)經為國內很多(duo)(duo)(duo)家(jia)企業完成(cheng)了(le)相(xiang)關專業的(de)(de)翻(fan)譯(yi)。

EPC翻譯(yi)(yi)組在中外兩地挑選最(zui)好的(de)EPC翻譯(yi)(yi)員工，專注于中外文(wen)學作品(pin)和(he)商業(ye)技術(shu)資料的(de)翻譯(yi)(yi)工作，EPC翻譯(yi)(yi)組的(de)成員包括中外各國(guo)語言(yan)專家(jia)，IT、醫藥(yao)、食品(pin)、機械(xie)、石化、通訊等(deng)行業(ye)專家(jia)，高級譯(yi)(yi)審，一(yi)般(ban)譯(yi)(yi)員等(deng)。即(ji)使是國(guo)內的(de)一(yi)般(ban)譯(yi)(yi)員也要(yao)求擁有語言(yan)或(huo)專業(ye)方面(mian)的(de)學位，并在國(guo)家(jia)生活工作兩年(nian)以(yi)上。

由于EPC翻(fan)譯(yi)組有(you)更(geng)多的機(ji)會從(cong)事中外兩國文學(xue)著作的互譯(yi)，所以在筆譯(yi)方面有(you)更(geng)完善的質(zhi)量保障措施，以確(que)保翻(fan)譯(yi)結果達到出版標準(zhun)。

新華工(gong)程(cheng)翻(fan)(fan)譯網專業EPC翻(fan)(fan)譯組(zu)竭誠為(wei)您提供及(ji)時、準確、規范的(de)服(fu)務，讓(rang)溝通更順(shun)暢！